美豐集團(tuán)召開(kāi)2020年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議

美豐集團(tuán)召開(kāi)2020年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議

2020年12月10日，美豐集團(tuán)在核心企業(yè)美青化工召開(kāi)2020年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。美豐集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師李旭東主持會(huì)議。美豐集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理任國(guó)建，黨委委員、總經(jīng)理助理張鵬出席會(huì)議。美豐集團(tuán)總部、美青化工本部、美豐資產(chǎn)公司、美豐假日酒店、美青農(nóng)資公司、美青物流公司全體財(cái)務(wù)人員及審計(jì)監(jiān)察人員參加會(huì)議。

會(huì)上，李總對(duì)集團(tuán)公司2020年度的財(cái)務(wù)主要工作作了總結(jié)回顧，對(duì)2020年終的財(cái)務(wù)決算工作作了安排部署，對(duì)2021年度的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作作了框架謀劃。要求集團(tuán)公司及所屬企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員努力增強(qiáng)“七個(gè)意識(shí)”——程序意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、調(diào)度意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、保密意識(shí)、廉潔意識(shí)，自覺(jué)服從“三個(gè)統(tǒng)一”——人員統(tǒng)一辦公、資金統(tǒng)一調(diào)度、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，同心同德把財(cái)務(wù)中心打造成為美豐集團(tuán)的“六個(gè)中心”——會(huì)計(jì)核算中心、財(cái)務(wù)共享中心、內(nèi)部控制中心、風(fēng)險(xiǎn)管理中心、決策支持中心、信息服務(wù)中心，戮力促進(jìn)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型賦能，為集團(tuán)“全面化解銀行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、全力推動(dòng)企業(yè)脫危解困、依法依規(guī)實(shí)施改制重組”提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，作出積極的專業(yè)貢獻(xiàn)。

會(huì)上，任總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上的全體同志圍繞中心、服務(wù)大局、克難攻堅(jiān)、助企脫困作出的積極貢獻(xiàn)給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)。同時(shí)要求集團(tuán)財(cái)務(wù)中心聚焦“企業(yè)價(jià)值最大化”的財(cái)務(wù)管理總目標(biāo)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量為中心，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，以預(yù)算管理和內(nèi)部控制為手段，著力加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化制度約束，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，降低債務(wù)杠桿，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，健全完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)全面科學(xué)管理，切實(shí)保障國(guó)有股東權(quán)益，為推動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階作出新貢獻(xiàn)。

    會(huì)議邀請(qǐng)張總為集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)作了黨風(fēng)廉政建設(shè)輔導(dǎo)。